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是退养的养猪人筑起了猪价高台!他们还会回来吗?

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回顾前六个月猪价涨势能够发现生猪市场整体表现良好,1月份猪价行情低迷,2月份生猪价格微涨后,3-5月属于夯实基础的阶段,6月份出现上半年度最高点,并且仔猪、白条肉受其良好氛围带动,均出现不同程度上涨。而6月份以后,是猪周期上行期,没有意外的话金猪行情无疑,不过,我们总说明天和意外,不知哪一个先来!(萌小妹的所见所闻)

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一位奋斗了5年的兽药业务员离职信,说出了实情和无奈

非瘟对养猪业的影响正层层波及,摧毁的远不止一些猪场,看看一位兽药业务员的离职信,不舍但无可奈何,它正逐渐影响着养猪业运营方式的变革,您还感受到了哪些行业变化?

以下为离职信原文:

尊敬的公司领导:

我是一位来自战斗一线的业务员,首先说声对不起,上半年的目标完成情况惨不忍睹,与公司既定目标离之甚远,无颜参加公司的半年总结会,更无颜继续留在现在的岗位。

风风雨雨,日出日落,没有所谓的法定节假日,时间过的很快,付出当然是有回报的,在公司5年多的时间,学到了很多,也赚到了人生的第一笔财富,首付买了房,买了车,离不开公司这个平台,更感谢公司的产品品质,让我没有愧对任何一个客户。

非瘟至今已有近一年时间,各地存栏量急速下降,我们的销量同样大幅下降,我也对接下来如何走产生了迷茫,甚至失去了信心。原来的营销模式几乎全部失灵了,我们业务人员和经销商没有更多的机会去拜访客户,会议也组织不了,甚至送产品给养殖户体验都送不出去了。客户不愿意与我们接触,当然我们能理解养殖户的心情,他们的猪场正处于生死存亡的境地。

我也在研究新的沟通方式,微信、互联网.....等等,通过微信与一些客户聊天,他们现在看猪价,学技术,都是通过网络,且现在网上可买到的产品也越来越多,一些价格优势还更大,这样发展,就算没有非瘟,我们也会越来越难,以前我们最怕的就是公司搞什么电商,电话营销的,也为此而焦虑过,怕被新的销售模式淘汰。最近看到某兽药商城对外公布的数据,在眼前这样的环境下竟然能做到销售额增长40%,也许非瘟加快促进了养猪户选择电商,这也是趋势,抵触也没用,事实在这。

现在单靠每个业务员各自为战太难了,平时还好,像非瘟来的这么突然,大家完全乱了阵脚,公司平时经常强调销量,真正的用户在哪里?是谁?却没有系统整理。经常业务员一走,整片的市场就需重新再搞。建议公司可以利用互联网,建立完整的服务体系、营销体系、管理体系,数据化经营,从公司层面通过数据定向差异化服务,我相信用户不会那么轻易的弃我们而去,就算弃了,我们也有更多的方式可以链接服务他们。

非瘟在短时间内难解决,我对未来很迷茫,销量下降,收入也直线减少,既愧对公司,也愧对自己的老婆和孩子,我无法给他们提供衣食无忧的生活,孩子马上要上学了,不能选择好的学校,房贷该交的时候更是我最难受的时候,近一个多月来,我基本无法入眠。万不得已,只能离开这个我学习奋斗了5年多的公司。

在万般不舍又无奈的情况下提出此离职申请,往公司领导批准!

最后再次感谢公司给我提供一个学习成长的平台!

一个苦战非瘟市场失败的业务员

2019年7月8日

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